Entdecken, was möglich ist

Was machen Menschen anders, die mit neuen Formen der Zusammenarbeit erfolgreicher sind?

Veränderung erleichtern

Wie haben andere Unternehmen den Wandel begonnen? Was hat sie dabei ermutigt?

Zukunft gemeinsam gestalten

Wie kommt der Wandel ins ganze Haus, so dass die Kollegen ihn von sich aus fördern und mitgestalten?

Entdecken, was möglich ist

Viele Menschen glauben, Arbeit könne nur so sein, wie sie ist.

Wir kennen viele Unternehmen, die vorleben, dass es anders geht: Mehr an der menschlichen Natur orientiert. Gemeinschaftlicher. Und damit erfolgreicher.

„Seeing is believing“: Unser Film „Augenhöhe“ und die Unternehmen in unseren Netzwerken zeigen lebendige Beispiele, die Lust machen auf neue Wege der Zusammenarbeit — als Inspiration für uns selbst und unsere Kollegen, und als Startpunkt neuer Entwicklungen.

Veränderung erleichtern

Ob Design Thinking, Scrum, dienende Führung oder Authentizität:

Wer einmal die neue Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts kennengelernt hat, der will nie wieder zurück. Wir nennen es den „Ratschen-Effekt“.

Entscheidend ist, überhaupt zu beginnen; der weitere Weg ergibt sich daraus.

Unser Buch „Management Y“ und unsere Workshops geben Orientierung und praxiserprobte Ansätze für denkbare Einstiege und Entwicklungswege.

Zukunft gemeinsam gestalten

Erste Teams greifen den Wandel schnell auf und haben rasche Erfolge. Sind ihre Lösungen für alle Kollegen gleichermaßen geeignet?

Wie kommt der Wandel ins ganze Haus, so dass auch Menschen ihn mitgestalten und mittragen, die Veränderung eher mit Skepsis begegnen?

Echten Wandel gibt es weder von der Stange noch „von oben“. Wir entwickeln mit Ihren Kollegen maßgeschneiderte Herangehensweisen an Ihre konkreten Herausforderungen und Chancen.

Weltweit warten die Menschen auf ersthafte Impulse zur Veränderung. Wenn wir sie mitnehmen, können selbst Skeptiker zu begeisterten Fürsprechern des Wandels werden.

Was wir anbieten

Inspiration für Game Changer

Anregung, Orientierung und praktische Selbsthilfe

Management Y

Wir kuratieren und entwickeln Materialien, die es Euch leicht machen, über Eure Zusammenarbeit zu sprechen und auszuloten, was Ihr ändern könntet.

Ganz konkret, anhand realer, leicht nachvollziehbarer Anregungen und Beispiele, entstehen so bei Euch gemeinsame Vorstellungen und Handlungsimpulse, Eure Organisation weiter zu entwickeln.

Erste Startpunkte könnten unser Film „Augenhöhe“, unser Buch „Management Y“ und die Community „B-Corporations“ sein.

Der Film „Augenhöhe“ gibt Zuschauern ein gutes Gefühl, welche Qualität von Zusammenarbeit möglich ist. Im Buch „Management Y“ geben Pioniere der Arbeitswelt Orientierung und bewährte Einstiege in die neue Arbeitswelt. „B-Corporations“ ist weltweites Netzwerk gleichgesinnter Unternehmer.

Unser Online-Programm bietet viele weitere Inhalte und Materialien zum Orientierungs- und Praxisteil von „Management Y“.

Game Changer Ausbildung

Entwicklungsparcours für das 21. Jahrhundert

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Als Game Changer lädst Du Dein Umfeld ein, gemeinsam die Spielregeln Eurer Zusammenarbeit auf eine neue Stufe zu heben.

Unser „Game Changer“-Programm folgt dem Bild eines „Ganzen“ Menschen, der fachliche Kompetenzen mit Körper, Geist und erfüllendem Miteinander in Einklang bringt.

Den Kern bilden Austausch, Reflektion und Prototyping, angelehnt an agile Verfahren und den U-Prozess von Otto Scharmer.

Welche Strukturen erleichtern uns zusammen zu arbeiten? In einer Reihe von Präsenz- und Einzelschritten erlebst Du moderne Vorgehensmodelle wie Scrum und Design Thinking, und vertiefst aus verschiedenen Perspektiven Dein Verständnis gelingender Veränderungsprozesse.

Prozessbegleitend erhältst Du Angebote aus angrenzenden Feldern wie Organisationspsychologie, Körperarbeit und Coaching.

Begleitung Ihrer Projekte

Kompetenz und Wirksamkeit für Projektteams und -leiter

Stakeholder Map

Projekt- und Change-Teams profitieren von einer dauerhaften Begleitung — ähnlich wie Alpinisten mit einem erfahrenen Bergführer ihre Möglichkeiten besser entfalten können.

Als Projektteam seid Ihr die Experten für Eure jeweiligen Themen.  Wir kümmern uns darum, wie Ihr im Projekt vorankommt.

Unsere Begleiter wissen worauf es bei Projekten ankommt, und moderieren Eure Teams und Einzelpersonen durch ihre Projekte.

Wir arbeiten agil, systemisch und ressourcenorientiert, und orientieren unser Vorgehen an Scrum, Kanban, Art of Hosting und Co-Active Coaching.

Die Betreuung hat sich sowohl vor Ort als auch mit Skype, Telefon und modernen Projekttools wie Trello bewährt.

Keynotes & Workshops

Maßgeschneiderte Formate für Ihre Veranstaltungen

www.open-strategies.de

Unsere Vorträge und Workshops machen Teilnehmern fein abgestimmte Angebote, etwa

  • neue Perspektiven auf gemeinsame Chancen und Herausforderungen
  • praktische Erfahrung, Kompetenzen und Inspiration
  • transformative Gesprächs- und Interaktionsformate

Moderne Dialogformate im Anschluß an den Vortrag vertiefen die nachhaltige Wirkung sehr.  Je nach Anlass bringen World Café, Open Space, Fishbowl oder Blueboard die Teilnehmer zu den für sie besonders relevanten Fragen ins Gespräch, und verstärken gemeinschaftliche Reflektionsprozesse und Handlungsorientierung.

Veranstaltungen wahlweise auf Englisch oder Deutsch, andere Sprachen auf Nachfrage.

INSPIRATION für GAME CHANGER
ab €24,90/Monat
  • ständig wachsendes Angebot
  • Vertiefung zu Management Y
  • monatlicher Videocall
  • 24/7 Online-Zugang
  • Links zu inspirierenden Videos
  • bei Nichtgefallen Geld zurück
  • jederzeit kündbar
BEGLEITUNG IHRER PROJEKTE
ab €249/Stunde
  • Moderation, Coaching, Beratung
  • Transfer aus Management Y
  • vor Ort oder Fernbegleitung
  • inkl. Inspiration für Game Changer
  • erfahrene Coaches
  • Reisezeiten hälftig vergütet
  • bei Nichtgefallen Geld zurück
KEYNOTES & WORKSHOPS
ab €2490/Tag
  • Abstimmung auf Ihren Bedarf
  • professionelle Formatgestaltung
  • inkl. Angebot mit Ablaufskizze
  • inkl. Präsentationsfolien als PDF
  • zzgl. Vorbereitung nach Aufwand
  • Reisezeiten hälftig vergütet
  • bei Nichtgefallen Geld zurück

Wir fördern gemeinnützige Vorhaben.

Referenzen

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